¿Te gustaría saber cuáles son las razones por las que una líder fracasa?
Muchas veces hablamos de lo que sí debemos hacer cuando tenemos un equipo de trabajo, pero son pocas las ocasiones en las que hablamos de lo que tenemos que evitar a toda costa para no fracasar en nuestro liderazgo. Por esta razón, hoy quiero hablarte abiertamente de lo que NO tienes que hacer como líder.
El contenido que te voy a mostrar no es mío, para escribir este artículo me he inspirado en lo que el gran Napoleon Hill cuenta en su maravilloso libro «Piense y hágase rico«. Uno de los pilares que el autor comparte en este best seller es que debemos rodearnos de personas que nos ayuden a crecer y avanzar hacia nuestros objetivos, y me parece una gran idea que muestre lo que NO debe hacer un líder, así que… ¡No me puedo quedar callada, tengo que contártelo!.
10 razones por las que un líder fracasa
#1. Incapacidad de organizar los detalles
Si pensamos en la figura de un gran líder o una gran líder, pronto se nos viene a la cabeza la imagen de una persona muy ocupada. Aunque este sea tu caso, no debes olvidar prestar atención a los detalles que conlleva cada una de las actividades que se realizan en tu empresa, si realmente tú no puedes encargarte de dar esta atención, delégalo a una persona de tu equipo, pero por nada del mundo dejes de lado la atención al detalle en tu compañía, esto es lo que hace única a tu empresa.
#2. Mala disposición para prestar servicios modestos
Una gran líder está dispuesta a ayudar en todo momento a su equipo con la actividad que necesita, aunque no sea como tal su responsabilidad o no te guste la labor, por ello, debes estar siempre dispuesta a prestar cualquier tipo de servicio o ayuda que tu empresa necesite, de esta manera todo el equipo podrá saber que te tiene cuando lo necesite.
#3. Querer ser admirados por lo que saben y no por lo que pueden hacer con lo que saben
Otro gran error que debes evitar cometer es pensar que debes ser admirada por lo que sabes, por el conocimiento o títulos que tienes. En lugar de buscar ser admirada por tu conocimiento, busca que los demás vean lo que eres capaz de hacer con ese conocimiento, es decir, busca que el resto admire tu capacidad de acción, de resolver cualquier tipo de situación.
#4. Temor a la competencia de los seguidores
Un error muy común es tener miedo a que alguna de las personas del equipo puedan querer ocupar su puesto y que de alguna u otra manera busquen hacerle la competencia.
En lugar de vivir con este miedo puedes cambiar el chip y demostrar que haces tan bien tu trabajo que eres insustituible y, sobre todo, debes valorar a cada persona de tu equipo, ellos deben estar contentos con las labores que realizan para ti, no deben sentirse infravalorados, pues tarde o temprano deberás delegar gran parte de la responsabilidad en ellos y necesitas que sean tus aliados.
#5. Falta de imaginación
La imaginación de una líder debe ser capaz de aportar soluciones a cualquier tipo de problema. Como líder debes entrenar esta habilidad porque se te puede presentar una situación de urgencia y será imprescindible que tú actúes de inmediato y que aprendas a crear soluciones dónde no parece haberla.
#6. Egoísmo
Creo que es obvio pensar que una líder une, no separa, por ello, algo que debes evitar por completo es el egoísmo. Es necesario que aprendas siempre a admirar el trabajo de tu equipo y a pensar desde una actitud de humildad, en la que valoras el trabajo de los demás y sobre todo reconoces que estás donde estás gracias al apoyo de las personas que te rodean.
#7. Intemperancia
El descontrol debe ser algo de lo que debes huir si tienes un equipo de trabajo. Cuando una líder es intemperante destruye a su equipo porque no tiene el control del mismo, tu labor es actuar con moderación y templanza para que tengas una visión mucho más efectiva y objetiva.
#8. Deslealtad
Una líder que no es leal con su empresa y con su equipo tiene el fracaso asegurado, tarde o temprano el resto de personas se darán cuenta de su forma de actuar y sentirán rechazo por su labor. Si algo debe tener una líder es lealtad, solo de esa manera construirá unas bases sólidas en su equipo.
#9. Abuso de la autoridad de líder
¿Recuerdas el abusón de clase?
Debes ser lo contrario a esa figura, tu misión es que el equipo te acompañe aun si tener que decir nada, debes conseguir que el resto de personas sigan tus pasos porque confían 100% en ti y no necesitas imponerte para que tu palabra sea escuchada, simplemente tienes su confianza.
#10. Insistencia en el título
Muy unido con el error anterior, quiero decirte que una líder no debería insistir en el título que tiene, es obvio que todos saben quién eres y cuáles son tus labores pero no necesitas recordar a cada momento cuáles es tu labor, simplemente debes ganarte su respeto por las acciones que llevas a cabo.
Conclusión
Ahora ya sabes lo que una líder debe evitar hacer, te recomiendo que vuelvas a leerte estos 10 errores y que identifiques si ahora mismo estás cometiendo alguno de ellos. Si detectas alguno de ellos en tu vida, no te preocupes, eres un ser humano con derecho a equivocarte, pero es el momento de pasar a la acción y hacer las cosas de otra manera, pregúntate, ¿cómo puedo dejar de cometer este error?
La respuesta llegará tarde o temprano.
Referencia:
Napoleón Hill. Piense y hágase rico. (Santiago, Chile: Penguin Random House Grupo Editorial, 2012), p00
