¿Cómo liderar en un entorno VUCA?

¿Quieres saber qué es un entorno VUCA? ¿Te gustaría saber cómo puede ayudarte a ser una mejor líder?

VUCA es un acrónimo cuyo significado es volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Ahora, ¿qué es un entorno VUCA?, hace referencia a una mezcla de distintas cualidades que caracterizan la naturaleza de algunas condiciones y situaciones difíciles. Esta, fue la respuesta del Colegio de Guerra del Ejército de Estados Unidos ante el colapso de la URSS a principios de la década de 1990.

Durante los últimos años, podemos encontrar un infinito de términos en la prensa comercial popular y en la literatura académica, que hacen referencia a un aumento de la incapacidad actual para comprender el mundo y lidiar con lo que está sucediendo a nuestro alrededor. Algunos de estos términos son: turbulencia, dinamismo, complejidad, incertidumbre, disrupción, híper competencia y flujo, entre otros.

Es por este motivo, desde hace algunos años la noción de VUCA está volviéndose muy popular como un término para cubrir las diferentes dimensiones de este entorno incontrolable.

Emprendedoras liderando con VUCA

El VUCA en el liderazgo empresarial

Como líder, eres la responsable de la mayor parte de las decisiones que se toman acerca de los lineamientos que determinan cómo puede y debe funcionar tu organización.

Cuando existe un aumento de la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, esto te está diciendo que tanto tú como tú empresa necesitan orientarse de forma distinta y adoptar un enfoque nuevo para la gestión de tu empresa. Solo de esta manera, se puede garantizar la obtención de resultados positivos en estas circunstancias cambiantes.

¿Cómo liderar en un entorno VUCA?

Existen diversos factores que determinan cómo liderar y cómo adaptarse a un entorno VUCA, algunos de ellos son:

  • Siempre conserva una visión clara contra la cual se puedan emitir juicios, con agilidad para flexionar y responder adecuadamente a situaciones que se desarrollan rápidamente.
  • Anticípate a los riesgos que se puedan desarrollar a raíz de cualquier decisión, pero no inviertas demasiado tiempo en planes estratégicos a largo plazo. Piensa en el panorama general.
  • Toma decisiones basadas tanto en la intuición como en el análisis. En un entorno cambiante tu intuición puede ser una gran aliada, pero también has de tener que cuenta que debes realizar un análisis de datos tangibles para tomar decisiones correctamente.
Explicación de VUCA

Factores del entorno VUCA

Como he mencionado al principio de este articulo, VUCA es el acrónimo de Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Ahora, es importante conocer cuál es el significado de cada uno de estos elementos que componen este entorno.

≫ La volatilidad

Es la calidad de estar sujeto a cambios frecuentes, rápidos y significativos. En un mercado volátil, por ejemplo, los precios de los productos básicos pueden aumentar o disminuir considerablemente en un corto período de tiempo, y la dirección de una tendencia puede revertirse repentinamente.

≫ La incertidumbre

Se refiere a la falta de información concreta que se puede encontrar al responder a ciertas preguntas específicas. Por tanto, saber adaptarnos ante entornos inciertos hará que podamos tener una ventaja competitiva a la hora de liderar nuestros negocios.

≫ Las complejidad

Si una líder no sabe o tiene el conocimiento, la complejidad del asunto aumenta. En determinadas ocasiones, como líderes, podemos conocer los posibles resultados, pero no las consecuencias no esperadas de los factores de complejidad.

Por ejemplo, al escribir un nuevo código para un ordenador puede darse una mayor complejidad de riesgos de seguridad que no estaban previstos. Alguna información está disponible o puede predecirse, pero el volumen o la naturaleza de la misma pueden ser abrumadores.

≫ La ambigüedad

Es un factor que se manifiesta en la falta de claridad y la dificultad de comprender exactamente cuál es la situación que tenemos delante. Cunado nos movemos en un entorno ambiguo las situaciones pueden entenderse o interpretarse de diferentes maneras, por lo que según la interpretación que le demos, los resultados cambian.

Los factores determinantes de éxito en el mundo de VUCA son: la agilidad de una empresa para responder rápidamente, principios comerciales sólidos, la innovación, redes sólidas de colaboración y prácticas éticas. Estos van de la mano con un estilo de liderazgo responsable, que es una mezcla de liderazgo transformador, de servicio y auténtico.

Otros contenidos seleccionados para ti

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Ir arriba