¿Quieres saber si hay algo que te impide ser la líder exitosa que quieres legar a ser?
Cuando diriges un equipo de trabajo son muchas las personas que están bajo nuestra responsabilidad. Esta realidad hace que nuestra auto-exigencia aumente, pues no queremos fallar a nadie.
Respecto a esto, hay una frase que quier compartir contigo:
«No conozco la calve del éxito, pero sé que la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo»
Woody Allen
Puede que esta sea una de mis frases favoritas, cuando tenemos que liderar un equipo de trabajo queremos complacer a todas las personas y siento decirte que eso no siempre es posible.
Si quieres llegar a ser una líder exitosa hay ciertos comportamientos que debes evitar realizar, no porque tengas que complacer a nadie sino porque ser líder implica dar lo mejor de nosotras y a veces estamos tan ocupadas en agradar a los demás que se nos olvida.
En el artículo de hoy voy a compartir contigo 7 comportamientos que te alejan de ser una líder exitosa. Es obvio que hay muchos más pero he decidido hacer esta agrupación para contarte los principales errores que yo y mis clientas hemos cometido.
7 comportamientos que te impiden ser una líder exitosa
⛔ Error 1: No dar la cara por tu equipo
Empiezo por este error porque he podido observar que es uno de los errores más difíciles de detectar.
Cuando tenemos un equipo estamos al frente tanto para los momentos buenos como para los malos. Siempre van a existir problemas pero no caigas en el error de buscar culpables, tu labor es hallar soluciones.
Si las cosas no van como debería es cuando más debes apoyar a la gente que trabaja contigo, no darles la espalda y volverte en su contra.
⛔ Error 2: Tener miedo al cambio
Si hemos conseguido tener cierta estabilidad en nuestro negocio y nuestro equipo funciona por sí solo es fácil caer en la comodidad y quedarnos en nuestra zona de confort. Con esto se consigue que haya un estancamiento en tu negocio y, por ende, una desmotivación en el equipo.
La vida cambia y evoluciona y, por tanto, tu negocio también lo va a hacer.
He podido observar como muchos negocios han fracaso porque su líder no ha sabido adaptarse a los cambios, no seas tú una más de este grupo.
Considero que un líder tiene que ser el motor del cambio, cuando no lo estás siendo es porque hay un miedo en ti que debe ser sanado.
Para remediarlo, abre tu mente y acepta las nuevas propuestas que se te presentan.
⛔ Error 3: Ordenar en lugar de delegar
Cuando consigues delegar cierta responsabilidad en una persona significa que confías en ella y en su forma de trabajo. A veces caemos en el error de pensar que delegar se basa en dar órdenes.
Si tienes esta creencia he de decirte que no estás delegando sino diciéndole a una persona lo que tiene que hacer y cómo lo tiene que hacer. Esto es una trampa que tu mente te pone para seguir teniendo el control de todo y no aprovechar el talento de las personas de tu equipo.
Puedes proponer, supervisar o ayudar si es necesario pero si delegas una responsabilidad deja que la persona tenga su propio método, sus tiempos de ejecución y, por supuesto, asume que la persona tiene el derecho de equivocarse.
⛔ Error 4: No decir «no»
Tan malo es estar encima de los demás por tu propia voluntad como estar metida en compromisos en los que otros te han metido.
Como líder de un equipo debes definir muy bien tus límites y hacérselo saber al resto de las personas.
No puedes contentar a todo el mundo por igual. Debes aprender a decir «no» a todo aquello que no es de tu competencia, tu equipo debe saber funcionar si tú no estás.
⛔ Error 5: No separar lo profesional de lo personal
Otro error que he visto en muchas de mis clientas y, por supuesto en mí misma, es que no hemos sabido separar lo personal de lo profesional.
La tecnología avanza continuamente y cada vez todos somos más accesibles, pero esto puede ser un arma de doble filo.
Hay herramientas de trabajo que son precisamente para eso: trabajar. Pero debemos respetar nuestro tiempo y el tiempo de los demás.
Podría estar toda una mañana contándote la cantidad de casos de personas que envían mensajes a sus trabajadores fuera del horario laboral, que piden favores personales o que trabajan cuando no les corresponde.
Como líder debes mostrar respeto a tu equipo, de lo contrario acabarán huyendo de ti. ??♂️
⛔ Error 6: Realizar reuniones ineficientes
Este error va de la mano del anterior, también trata sobre el respeto.
Todo tu equipo está trabajando para que tu negocio salga adelante y están dando lo mejor de sí mismos. Respeta su tiempo y convoca solo reuniones eficientes.
Para ello, puedes convocar reuniones previstas con bastante tiempo de antelación para que el equipo se pueda organizar, convocar a las reuniones solo a las personas implicadas o llevar un acta cerrada sobre lo que se va a hablar.
Sea cuál sea la estrategia que uses haz que tus reuniones sean efectivas.
⛔ Error 7: No tener tiempo de reflexión
A veces estamos tan ocupadas en las tareas del día a día que no vemos el momento de parar y reflexionar.
Déjame decirte algo, si tú no planificas un tiempo de reflexión en tu agenda nunca llegará el momento de hacerlo.
Cuando paramos a analizar nuestra realidad podemos ver las cosas desde otra perspectiva, observamos nuevas opciones y, sobre todo, podemos corregir posibles errores.
Si quieres ser una líder exitosa es tu labor buscar un tiempo de reflexión para conseguir que tu negocio prospere.
Conclusión
Da igual el comportamiento que estás teniendo en estos momentos, es tu responsabilidad no seguir avanzando sin corregir aquello que tu negocio necesita. Es posible que no seas consciente de los errores que estás cometiendo, por ello es importante pararte a reflexionar y preguntar a tu equipo si es necesario.
“Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas»
María Teresa de Calcuta
¡Dime en un comentario que errores necesitas solucionar en tu negocio! Estaré encantada de ayudarte.
