Cómo ser un líder que dialoga y aprecia los resultados

El liderazgo es una habilidad que aprendemos y la cual, con el tiempo, se convierte en algo automático e inconsciente. Por ejemplo, como líderes podemos tomar distintas decisiones importantes sobre un tema en un periodo de tiempo que a otras personas les toma tan solo entender la pregunta.  

Para que seas una líder efectiva, debes tener disciplina verbal, como líder debes tener en cuenta y practicar la especificidad, la calidad y el poder de tu lenguaje. La comunicación es particularmente esencial para las emprendedoras.

Líder que dialoga y celebra

Cómo apreciar el trabajo de tu equipo

Como líder, cumples con distintas funciones en tu equipo y una de estas funciones, quizás la más importante, es la de saber reconocer cuando los miembros de tu equipo hacen un buen trabajo y cumplen con las tareas que se les han sido asignadas. Por esta razón es esencial que sepas cómo puede una líder reconocer el trabajo de su equipo.

Las mejores líderes del mundo, se enfocan en intentar entender lo que motiva internamente a cada uno de los miembros de su equipo y crea un entorno de trabajo que les permita aprovechar esta motivación.

Todas las personas tenemos ese deseo profundo de ser reconocidos y una de las formas más sencillas en que puedes ayudar a cumplir ese deseo, es ofreciendo elogios y apreciar sinceramente el trabajo que estas hacen.  

Es importante que asumas que los miembros de tu equipo tienen talentos innatos, dones y capacidades en cada uno de ellos. Tu trabajo como líder es simplemente otorgarles un entorno para que esas cualidades salgan a la luz. Sin embargo, motivar y reconocer el trabajo de tu equipo no sirve de nada si no hay una comunicación correcta, entonces ¿qué puede hacer un líder para dialogar con su equipo?

Técnicas para dialogar con tu equipo

≫ Participar en una comunicación honesta y abierta

Uno de los elementos más importantes de un liderazgo efectivo es crear una línea abierta de comunicación con los miembros de tu equipo. Mostrar habilidades de comunicación activa y transparencia puede generar confianza entre tu equipo y mejorar la moral general.

Dialogando con el equipo

≫ Comprende que el lenguaje de liderazgo es diferente

El lenguaje de liderazgo tiene un propósito específico que es diferente del lenguaje utilizado en un rol que no es de liderazgo.

Tu comunicación es responsable de proporcionar significado sobre el presente y el futuro, explicando compensaciones complejas, demostrando resolución frente a la adversidad, articulando asuntos que otros no ven, llamando a la organización a cumplir compromisos y estándares, e infundiendo propósito e inspiración. Esto no sucede con lenguaje suave, casual o vago.

≫ Haz que otros se sientan seguros para hablar

Muchas veces los líderes intimidan a sus colegas con su título y poder cuando entran a una habitación. Sin embargo, la clave está en desviar la atención de ti mismo y alentar a otros a expresar sus opiniones.

Debes hacer que tu equipo se sienta seguro de opinar y compartir con confianza sus perspectivas y puntos de vista. Usa tu presencia ejecutiva para crear un entorno accesible.

≫ Usa ‘pero’ con mucho cuidado

‘Pero’ es una conjunción contradictoria, y no debe usarse después de una frase positiva si tu intención es que sea positiva. A menudo, ‘pero’ indica que lo que haya sucedido antes no es totalmente válido.

Por ejemplo, ‘Me gustó tu proyecto, pero…’, cuestiona la sinceridad del ‘me gustó’ y le da enfoque a lo que el orador quiere cambiar.

≫ Haz preguntas significativas

Es importante como líder que cuando cuestiones a los miembros de tu equipo, debes hacer dos cosas:

Primero, debes mostrar que te importa y te interesa en aprender más sobre tu equipo, de esta forma fomentas seguridad psicológica en el trabajo. 

Y en segundo lugar, te das la oportunidad de desbloquear información valiosa que quizás no sabías antes.

Cuando una líder dialoga con su equipo y aprecia los resultados que se han obtenido, se ve reflejado en los logros y beneficios de la empresa. Si lideras un equipo has de saber que la forma en la que te comuniques con ellos será lo que marque la diferencia con respecto a tu competencia.

¿Qué tipo de líder quieres ser?

¡Espero tu comentario!

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